2009年2月1日，产权中心召开中层干部会议，中心领导主持会议，并部署了三项工作。

一是严格执行中心管理暂行规定及“五条禁令”。实行纪律考核责任制，成立检查管理领导小组，做到奖惩分明，一视同仁。从抓纪律、抓行风建设入手，强化管理，树立良好的窗口形象；二是要加强学习，把中心建成学习型单位。由专人负责制定学习计划，定期组织全体职工学习，使中心学习制度化、经常化。特别强调近期重点是平行窗口的业务学习，要通过自学、授课、模拟训练等形式，使窗口人员全面熟练掌握各项业务，能够独立开展工作；三是对中心09年工作安排逐项分解，责任到人，落实时限。会议要求分管领导牵头，统筹兼顾，各科室密切配合，发挥整体功能作用，办公室负责督办，做到及时沟通、及时处理、及时反馈。